Leistungen

Beratung. Training. Coaching.

Unterschiedliche Herausforderungen brauchen unterschiedliche Wege.

Manche Themen lassen sich in einem fokussierten Training bearbeiten. Andere brauchen einen längeren Entwicklungsprozess, einen moderierten Workshop oder individuelle Begleitung.

Deshalb beginnt meine Arbeit nicht mit einem festen Format, sondern mit der Frage: Was soll sich konkret verändern – und was braucht es dafür?

Gemeinsam klären wir die Ausgangssituation, das Ziel und ein Vorgehen, das zu Ihrem Unternehmen und den beteiligten Menschen passt.

Unverbindlich anfragen

Workshop-Situation: Christine Maier steht vor einer Gruppe, im Hintergrund eine Pinnwand mit Haftnotizen

Führung & Zusammenarbeit

Klar führen. Wirksam zusammenarbeiten.

Führung bedeutet, Orientierung zu geben, Verantwortung zu übernehmen und gleichzeitig Menschen mitzunehmen. Das wird besonders anspruchsvoll, wenn Rollen sich verändern, Teams neu zusammenfinden oder Führungskräfte mit neuen Erwartungen konfrontiert sind.

Ich unterstütze Führungskräfte und Teams dabei, Klarheit über ihre Rolle zu gewinnen, Kommunikation bewusst zu gestalten und Zusammenarbeit weiterzuentwickeln.

Führungskräfteentwicklung

Ob neu in Führung oder bereits erfahren: Führungskräfte stehen immer wieder vor Situationen, in denen bisherige Routinen nicht ausreichen.

In Trainings, Workshops und Entwicklungsprogrammen arbeiten wir an konkreten Führungssituationen und übertragen neue Impulse direkt auf den eigenen Arbeitsalltag.

Mögliche Themen

Führungsrolle & Führungsverständnis
Kommunikation
Motivation
Delegation
Feedback
schwierige Gesprächssituationen
Konfliktmanagement
Laterale Führung
Führung in Veränderung

Kommunikation & Zusammenarbeit

Gute Zusammenarbeit entsteht nicht allein durch gute Absichten. Erwartungen müssen geklärt, Informationen verständlich vermittelt und unterschiedliche Perspektiven besprechbar gemacht werden.

Dabei unterstütze ich Teams und Führungskräfte mit Trainings und Workshops, die konkrete Situationen aus ihrem Arbeitsalltag aufgreifen.

Mögliche Themen

Gesprächsführung
Feedback
Konfliktklärung
Zusammenarbeit im Team
adressatengerechte Kommunikation
pyramidale Kommunikation

Führungskräfte-Coaching

Manche Fragestellungen brauchen keinen weiteren Workshop, sondern Raum für individuelle Reflexion.

Im Coaching begleite ich Führungskräfte dabei, konkrete berufliche Situationen zu betrachten, ihre Rolle zu klären, Handlungsoptionen zu entwickeln und eigene Entscheidungen bewusst zu treffen.

Organisation & Veränderung

Orientierung schaffen. Umsetzung ermöglichen.

Neue Strategien, Strukturen, Prozesse und Technologien verändern nicht nur Abläufe. Sie verändern Verantwortlichkeiten, Zusammenarbeit und häufig auch das, was von Führungskräften und Mitarbeitenden erwartet wird.

Ich begleite Unternehmen und Führungsteams dabei, solche Entwicklungen zu strukturieren, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen und die Umsetzung im Arbeitsalltag mitzudenken.

Organisationsentwicklung

Organisationen entwickeln sich nicht auf dem Papier. Veränderungen müssen zur jeweiligen Unternehmensrealität passen und von den Menschen umgesetzt werden können.

Je nach Ausgangslage begleite ich bei Standortbestimmungen, Zielbildern, Rollen- und Verantwortungsfragen, Zusammenarbeit oder kulturellen Themen.

Veränderungsprozesse

Veränderung erzeugt Fragen und manchmal auch Unsicherheit oder Widerstand. Führungskräfte spielen dabei eine entscheidende Rolle: Sie müssen Orientierung geben, Entscheidungen vermitteln und gleichzeitig mit den Reaktionen ihrer Mitarbeitenden umgehen.

Ich unterstütze dabei, Veränderungsprozesse zu strukturieren, Beteiligung sinnvoll zu gestalten und Führungskräfte auf ihre Rolle in der Umsetzung vorzubereiten.

Workshops & Moderation

Manchmal braucht Entwicklung vor allem den richtigen Rahmen, damit die richtigen Menschen miteinander an den richtigen Fragen arbeiten.

Ich konzipiere und moderiere unter anderem Strategie- und Entwicklungsworkshops, Führungskräfteklausuren und Teamworkshops – mit einem klaren Ziel und konkreten nächsten Schritten.

Training & Impulse

Verstehen. Ausprobieren. Anwenden.

Ein gutes Training vermittelt für mich nicht möglichst viele Inhalte. Entscheidend ist, was Teilnehmende anschließend tatsächlich damit anfangen können.

Deshalb sind meine Trainings interaktiv und praxisnah aufgebaut. Fachlicher Input wird mit Übungen, Austausch, Reflexion und konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag verbunden.

Kommunikation in der Praxis

Gesprächsführung
Feedback
adressatengerechte Kommunikation
pyramidale Kommunikation
Kommunikation in anspruchsvollen Situationen

Erfolgreich präsentieren

Inhalte klar strukturieren
Kernbotschaften herausarbeiten
komplexe Inhalte verständlich vermitteln
souverän präsentieren

Train the Trainer

Trainings sinnvoll konzipieren
Inhalte didaktisch aufbereiten
geeignete Methoden einsetzen
Teilnehmende aktivieren
Gruppen sicher begleiten

Zeit- & Selbstmanagement

Prioritäten setzen
mit unterschiedlichen Anforderungen umgehen
Arbeitsorganisation reflektieren
persönliche Handlungsspielräume nutzen

Stress & Resilienz

Stressmechanismen verstehen
eigene Stressmuster erkennen
Ressourcen bewusst nutzen
einen gesunden Umgang mit Belastung entwickeln

Auszubildende & Nachwuchskräfte

Kommunikation
Zusammenarbeit
Selbstorganisation
Umgang mit Herausforderungen
persönliche und soziale Kompetenzen

Sie suchen ein bestimmtes Thema, das hier nicht aufgeführt ist? Sprechen Sie mich gerne an. Viele Trainings entstehen aus einer konkreten Fragestellung des Unternehmens und werden entsprechend konzipiert.

Vorgehen

Das passende Format entsteht aus dem Ziel.

Beratung, Training und Coaching stehen in meiner Arbeit nicht unabhängig nebeneinander.

Ein Führungskräfteentwicklungsprogramm kann beispielsweise mit einem gemeinsamen Workshop beginnen, durch Trainings vertieft und punktuell durch individuelles Coaching ergänzt werden.

Bei einem Veränderungsprozess kann zunächst die gemeinsame Klärung im Mittelpunkt stehen. Anschließend können moderierte Workshops Beteiligung ermöglichen und Trainings Führungskräfte auf ihre Rolle in der Umsetzung vorbereiten.

Welche Kombination sinnvoll ist, klären wir gemeinsam anhand Ihrer Ausgangssituation und Ihres Ziels.

Hintergrund

Fundiert und nah an der Unternehmenspraxis.

Durch mein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens mit Schwerpunkt Maschinenbau und meine eigene Industrieerfahrung kenne ich technisch geprägte Unternehmensumfelder.

Meine Expertise in Wirtschafts- und Organisationspsychologie sowie meine Ausbildung im systemischen Coaching ergänzen diese Perspektive um ein fundiertes Verständnis für Führung, Zusammenarbeit und menschliches Verhalten in Organisationen.

Diese Verbindung prägt meine Arbeit – vom einzelnen Training bis zur Begleitung von Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Mehr über Christine Maier

Was möchten Sie weiterentwickeln?

Vielleicht suchen Sie bereits ein konkretes Führungskräfte- oder Kommunikationstraining. Vielleicht steht eine organisatorische Veränderung an. Oder Sie möchten zunächst herausfinden, welche Unterstützung für Ihre Situation sinnvoll ist.

Sie müssen vor dem ersten Gespräch noch nicht wissen, welches Format das richtige ist.

Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Im ersten Austausch schauen wir auf Ihre Ausgangssituation, Ihr Ziel und die nächsten sinnvollen Schritte.

Unverbindlich anfragen info@maier-christine.de

Christine Maier Beratung · Training · Coaching